Qué es un ecosistema startup y elementos que lo componen

ecosistema startup

Un ecosistema de inicio está formado por personas, startups en sus diversas etapas y varios tipos de organizaciones en una ubicación (física y / o virtual), interactuando como un sistema para crear nuevas empresas de inicio.
Estas organizaciones pueden dividirse en categorías: universidades, organizaciones de financiamiento, organizaciones de apoyo (como incubadoras, aceleradoras, espacios de trabajo en común, etc.), organizaciones de investigación, organizaciones proveedoras de servicios (como servicios legales, financieros, etc.) y grandes corporaciones. Las diferentes organizaciones normalmente se enfocan en partes específicas de la función del ecosistema y / o arranques en sus etapas específicas de desarrollo.
Elementos de un ecosistema startup
Ideas, invenciones e investigaciones
Arranques en varias etapas
Empresarios
Miembros del equipo de arranque
Inversionistas angel
Mentores de puesta en marcha
Asesores de puesta en marcha
Otras personas con mentalidad empresarial
Terceras personas de otras organizaciones con actividades de puesta en marcha
Organizaciones y actividades con actividades de puesta en marcha
Universidades
Organizaciones de asesoramiento y mentores
Incubadoras de inicio
Aceleradores de inicio
Espacios de coworking
Proveedores de servicios (consultoría, contabilidad, legal, etc.)
Organizadores de eventos
Concursos de arranque
Redes de inversionistas
Empresas de capital de riesgo
Portales crowdfunding
Otros proveedores de fondos (préstamos, donaciones, etc.)
Blogs de lanzamiento y otros medios empresariales
Otros facilitadores
Las personas de estos roles se consideran vinculadas entre sí a través de eventos, actividades, ubicaciones e interacciones compartidas. Como los ecosistemas de inicio son generalmente definidos por la red de interacciones entre las personas, las organizaciones y su entorno, pueden venir en muchos tipos, pero normalmente son más conocidos como ecosistemas de inicio de ciudades específicas o comunidades en línea (aunque algunos pueden decir que debido a las redes sociales, El globo entero es apenas una red grande de los ecosistemas del arranque).

Además, recursos como habilidades, tiempo y dinero también son componentes esenciales de un ecosistema de puesta en marcha. Los recursos que fluyen a través de los ecosistemas se obtienen principalmente de las personas y organizaciones que son parte activa de los ecosistemas de inicio. Por medio de eventos y reuniones con y entre organizaciones y diferentes personas, estas interacciones juegan un papel clave en el movimiento de recursos a través del sistema, ayudando a crear nuevas potenciales startups o fortaleciendo las ya existentes y por tanto influyendo en la cantidad de startups construidas. Los fracasos de las empresas nuevas, las personas de la liberación con habilidades mejoradas y tiempo para establecer una nueva puesta en marcha o unirse a una ya existente.

Cómo iniciar un negocio mientras trabajas a tiempo completo

cómo iniciar un negocio mientras trabajas

Una buena cobertura contra los riesgos de emprender es iniciar un negocio mientras trabajas o con un trabajo a tiempo completo que paga un salario regular y beneficios.

He aquí por qué: Si estás en condiciones de iniciar tu negocio mientras todavía estás empleado, tendrás lo mejor de ambos mundos. Una fuente estable y confiable de ingresos te dará mucha más confianza en probar las aguas con un nuevo negocio que tiene una alta probabilidad de fracaso en el primer año.

Aquí te dejo, cinco cosas a tener en cuenta para cómo iniciar un negocio mientras trabajas:

1. Considerar el funcionamiento de tu negocio como una operación a tiempo parcial junto con su trabajo actual. Este es un gran modelo porque continuarás teniendo ingresos y beneficios confiables mientras pruebas encontrar una manera de conducir renta consistente, confiable con su negocio lateral. Lo último que necesitas mientras intenta hacer crecer tu propio negocio es el estrés añadido de las facturas impagadas que acumulan o drenan su cuenta de ahorros sin un camino claro para recuperarlas.

2. Comprende y sigue tu contrato de trabajo. Esto es particularmente importante si haces referencia a invenciones y propiedad intelectual (PI) que desarrollas como parte de tu trabajo.
Casi siempre, cualquier cosa desarrollada en tiempo de la compañía y usando la característica de la compañía pertenece a la compañía. Si no tienes un contrato de trabajo, todavía tu situación no es clara del todo. Consulta el manual del empleado de la empresa para obtener referencias a la propiedad de las invenciones y la propiedad intelectual. ¿No hay manual? Pregunta a tu gerente de recursos humanos o alguien que funcione en ese papel para explicar la política.

3. Guarda tus ingresos secundarios. Pon a un lado las reservas de efectivo de los ingresos de su arranque por si decides dejar tu trabajo a tiempo completo. Además de eso, asegúrate de poner en marcha un claro gasto y directrices presupuestarias para su negocio paralelo para asegurarte de que no estás gastando más allá de tus medios. Ahorrar o invertir todos los beneficios de tu negocio paralelo te ayudará a construir una red de seguridad para los tiempos de escasez potencial en el futuro una vez que ya no tengas tu trabajo estable.

4. Sé lo más abierto posible con tu empleador. De hecho, si tu negocio no es competitivo con el suyo, mira si puede ser un socio para colaboración o un cliente. Incluso puedes ser capaz de obtener inversión de tu empleador. Si piensas que tu empleador puede ser un cliente, inversor o socio, asegúrate de consultar a un abogado para obtener asesoramiento de confianza sobre cómo proceder con cuidado.

5. Piensa cuidadosamente priorizar tu tiempo. Si vas a mantener tu trabajo diario y trabajar en el crecimiento de tu negocio a tiempo parcial, al mismo tiempo, que no deja mucho tiempo para las actividades no esenciales. Decida qué es realmente importante, consulte con las otras partes interesadas y la familia en su vida, a continuación, crea una lista de objetivos de todas las responsabilidades y actividades que vas a reducir o eliminar con el fin de hacer tiempo para tu negocio.

Fórmate para emprender con cursos online

Emprender con cursos online

Estás decidido a emprender, tienes una idea de negocio, pero tienes la sensación de que hay muchos aspectos que se te escapan. No te preocupes, ahora puedes aumentar tu formación para emprender con cursos online.

Los cursos online te permitirán profundizar en algunos aspectos básicos como marketing, redes sociales, contabilidad, formato de la empresa… y muchos más conocimientos técnicos que no tienes por qué haber estudiado hasta el momento. Así que, ¡fórmate para emprender con cursos online!

Estudiar con cursos online

La chispa del emprendimiento puede nacer de cualquier idea, pero hasta llevarla a cabo es necesario tener un conocimiento básico de varios temas importantes como finanzas, contabilidad, marketing, ventas y recursos humanos. Estos conocimientos te serán especialmente útiles al principio, ya que no dispondrás de una gran cantidad de dinero para contratar especialistas en cada una de esas ramas.

Es muy importante que antes de comenzar tu propio negocio tengas una formación básica en los campos antes mencionados. Para ello son muy interesantes los cursos online, ya que te permiten aprender desde casa y a tu propio ritmo, sin necesidad de desplazarte o de robar todavía más horas a tu castigado reloj.

En primer lugar, te recomiendo que eches un vistazo a los cursos que te ayudan a crear tu plan de negocio, ya que este te permitirá desarrollar tu idea y convertirla en algo tangible, incluso poder buscar financiación externa. El desarrollo de un buen plan de negocio es fundamental para cualquier startup.

También deberás tener unas nociones básicas de contabilidad y finanzas para saber cómo configurar fiscalmente tu empresa. Este es un paso muy importante para poder orientarte en tu inicio en el mundo de los negocios.

A la hora de vender tu producto, deberás conocer los mecanismos de la publicidad, el marketing y las relaciones públicas. Dependiendo de qué producto o servicio ofrezcas, serán más importantes unos campos que otros, pero tener unas nociones básicas de cada uno de ellos te permitirá saber en qué mundo te estás moviendo.

El servicio que ofrezcas a tu cliente será lo que marque la diferencia entre el éxito y el fracaso, por eso te recomiendo también tener algunos conocimientos sobre atención al cliente y la mejor forma de atajar crisis de reputación.

Por último, cuando llegue el momento de contratar a tus primeros empleados deberás conocer algo sobre recursos humanos, ¿cómo vas a seleccionarlos? ¿Cuáles van a ser los criterios? ¿Expediente académico, experiencia…?

Montar tu propio negocio es arriesgado, pero la inversión principal, es de tiempo, no de dinero. Por eso te recomiendo que antes de comenzar te formes para emprender con cursos online que encontrarás en sitios como Udemy, AprendumCoursera o SimpliLearn. En los enlaces anteriores encontrarás también interesantes descuentos.

Crowdfunding para startups: 10 alternativas para empezar

crowdfunding para startups

La obtención de financiación es uno de los mayores obstáculos que la mayoría de los empresarios tendrán que superar. Si un préstamo bancario no cubre lo que necesitas y no tiene ninguna conexión con los inversores, puede ser difícil saber por dónde empezar. El crowdfunding para startups – que recauda pequeñas cantidades de dinero de múltiples patrocinadores – se ha convertido en una solución cada vez más común a este dilema, ya que permite a las primeras empresas llegar a un gran número de inversores potenciales a la vez.

Aunque Kickstarter e Indiegogo son dos de las plataformas de crowdfunding más populares, el éxito no siempre está garantizado: para cada proyecto que cumple con su meta, hay docenas que simplemente no recogen suficiente vapor para obtener fondos. Entonces, ¿a dónde más puedes dar vuelta?

Si estás buscando una pequeña inversión para poner en marcha tu empresa o una gran ronda de capital para crecer a la siguiente etapa, aquí hay 10 sitios de crowdfunding para startups que pueden ayudarte a recaudar el dinero que necesitas.

Alternativas de crowdfunding para startups

AngelList

Este sitio se marca como una plataforma para que las startups sean emparejadas con potenciales inversionistas. AngelList una red de inversores llamados sindicatos, que cubren todos los costos de configuración y los intereses de manera que las empresas no pagan nada para recaudar fondos. Cualquier empresa iniciada en los Estados Unidos o en el Reino Unido puede solicitar financiación creando un perfil de AngelList, pero los sindicatos suelen buscar empresas con un equipo fundador creíble, una tracción demostrable post-lanzamiento o un inversionista desconocedor de renombre ya involucrado con la empresa.

CircleUp

CircleUp opera bajo la creencia de que los empresarios deben ser capaces de recaudar dinero basado en el mérito de su negocio, no en quienes conocen. Este sitio ofrece productos de consumo y al por menor acceso a una comunidad de inversores de alta calidad que pueden ayudarles a recaudar fondos que van desde $ 100.000 a más de $ 10 millones. Aunque CircleUp normalmente requiere que las compañías de crowdfunding cuenten con un ingreso mínimo de $ 500,000, considerará a compañías excepcionales en etapas anteriores para su programa de Seed. No hay tarifas de inscripción o introducción, y se le cobrará sólo cuando alcance su objetivo de recaudación de fondos.

Crowdfunder

Crowdfunder es una plataforma de crowdfunding de acciones que facilita a las empresas la obtención de capital de su red de inversores acreditados. El sitio permite a las empresas emergentes recaudar dinero a través de acciones, deuda, pagarés convertibles o partes de ingresos, y elegir si su transacción es privada o pública. En lugar de tomar un porcentaje de los fondos recaudados, Crowdfunder establece una tarifa mensual fija (a partir de $ 299) para que los empresarios usen su capital.

EquityNet

Las empresas interesadas en los inversores en acciones pueden suscribirse a EquityNet, una plataforma de crowdfunding empresarial que permite a los empresarios compartir sus perfiles y planes de negocio con una red de más de 20.000 inversionistas ángel, capitalistas de riesgo y partidarios de negocios. El plan de negocios y el software de análisis patentados de EquityNet le ayudan a optimizar su planificación y llegar a los inversores que estarían más interesados ​​en su proyecto.

Financiable

Creado por un equipo de fundadores que entienden los retos de recaudar capital, Fundable permite a los empresarios recaudar dinero de inversionistas, clientes y amigos. Las empresas que buscan fondos pueden crear un perfil en el sitio, establecer sus metas y recompensas, y promover su campaña. Fundable ofrece a las empresas la oportunidad de ofrecer recaudación de fondos basada en recompensas y recaudación de fondos de acciones. Recompensa de recaudación de fondos permite a las empresas a ofrecer recompensas de las empresas que buscan menos de $ 50.000 y permite a los inversores a donar cualquier cantidad. Recaudación de fondos de equidad, por otro lado, es para las empresas que buscan aumentar una mayor cantidad de dinero, y requiere un compromiso mínimo de $ 1.000 de los patrocinadores.

MicroVenturas

Desde 2009, MicroVentures ha estado ayudando a compañías – incluyendo a Facebook – a obtener capital de los inversionistas acreditados y no acreditados. El sitio se centra principalmente en las empresas de software, móviles, medios de comunicación y entretenimiento, sociales, juegos y las industrias de tecnología verde que quieren recaudar $ 150.000 a $ 1 millón. MicroVentures revisa la idea de un solicitante, el equipo, la tracción, el tamaño del mercado y otros factores antes de seleccionar el inicio para que aparezca en su sitio. A partir de ahí, el proceso de financiación suele tardar seis semanas, de acuerdo con el sitio web de la compañía.

Peerbackers

Peerbackers se centra en la financiación de emprendedores e innovadores. La compañía ofrece servicios de consultoría de campañas de lanzamiento, así como marketing y producción de medios, que incluye la promoción de su oferta privada a inversionistas a través de la Web a través de su división de medios, Crowdcast Network. Peerbackers también organiza talleres y charlas para proporcionar educación y apoyo a los empresarios que quieren crowdfund.

RocketHub

Aunque RocketHub no se dedica exclusivamente al financiamiento inicial, los empresarios son una parte significativa de su diversa comunidad de artistas, científicos, filántropos, diseñadores y otros profesionales. La compañía cobra una comisión y manejo de tarjeta de crédito sin importar si alcanzas tu objetivo, pero a diferencia de otros sitios que devuelven dinero a los patrocinadores de campañas incompletas, RocketHub te permite mantener los fondos que has recaudado a través de su plataforma. Además de dirigir su escuela de éxito Crowdfunding para educar a los empresarios, la compañía se ha asociado con A & E Project Startup para ayudar a un selecto grupo de proyectos RocketHub a recibir no sólo financiación, sino también en el aire, en línea y la exposición de revistas a través de A & E.

Nopal

Muchos sitios crowdfunding permiten una amplia gama de proyectos y categorías, pero Smallknot se dedica exclusivamente a ayudar a pequeños negocios de propiedad independiente. Este sitio permite a los activistas recompensar a las personas que eligen apoyar un negocio local y contribuir a su objetivo de recaudación de fondos. Por ejemplo, una panadería local podría ofrecer a los participantes una docena de cupcakes para donar $ 20 a su campaña. Smallknot recibe una comisión del 3 por ciento para campañas exitosas, y el procesador de pagos recibe un 2,9 por ciento adicional. El servicio no toma ningún porcentaje si las campañas no tienen éxito.

SeedInvest

Con casi 12.300 inversores acreditados en su red, SeedInvest hace que sea fácil para las startups para recaudar los fondos que necesitan. Los empresarios pueden promover sus empresas a través de los medios de comunicación social y las herramientas publicitarias totalmente integradas del sitio; Organizar reuniones remotas con potenciales inversionistas y accionistas a través de su Sala Virtual; Y agilizar el proceso de inversión para cierres más rápidos y más tempranos. SeedInvest acepta listas de empresas estadounidenses con un producto mínimo viable, prueba de concepto y al menos dos miembros de equipo de tiempo completo.

Diferencias entre aceleradoras e incubadoras para startups

Diferencias entre aceleradoras e incubadoras

Los fundadores de startups que buscan comenzar con el pie derecho a menudo recurren a una aceleradora o incubadora de inicio para obtener ayuda. Sin embargo, a menudo se supone que los términos “aceleradora” e “incubadora” representan el mismo concepto. Pero, hay algunas diferencias entre aceleradoras e incubadoras que los fundadores por primera vez deben ser conscientes de saberlas si están planteandose en emprender enserio.

Los aceleradores e incubadoras ofrecen a los empresarios buenas oportunidades desde el principio. Los fundadores obtienen ayuda para crecer rápidamente su negocio y a cambio, atraen a una empresa de capital de riesgo superior para invertir en su puesta en marcha en un momento posterior. Sin embargo, los programas son marcos diferentes para el éxito de inicio.

Vamos a empezar por romper las objetivos de cada uno de estos tipos de programas. Las aceleradoras “aceleran” el crecimiento de una empresa existente, mientras que las incubadoras “incuban” ideas disruptivas con la esperanza de construir un modelo de negocio y una empresa. Por lo tanto, los aceleradores se centran en escalar un negocio, mientras que las incubadoras a menudo se centran más en la innovación.+

Las diferencias entre aceleradoras e incubadoras

Aceleradoras

Una de las grandes diferencias radica en cómo se estructuran los programas individuales. Los programas de los aceleradores tienen generalmente un marco de tiempo determinado en el cual las compañías individuales pasan algunas semanas a algunos meses trabajando con un grupo de mentores para construir hacia fuera su negocio y para evitar problemas a lo largo del camino. Y Combinator, Techstars y Brandery son algunas de los aceleradoras más conocidos.

Las aceleradoras empiezan con un proceso de solicitud, pero los programas principales suelen ser muy selectivos. Y Combinator acepta aproximadamente el 2% de las aplicaciones que recibe y Techstars tiene que llenar sus 10 puntos de alrededor de 1.000 aplicaciones.

A las empresas se les da una pequeña inversión en semillas, y el acceso a una gran red de mentores, a cambio de una pequeña cantidad de capital. La red de mentores, normalmente compuesta por ejecutivos de inicio y inversionistas externos, es a menudo el mayor valor para las compañías potenciales.

Las redes de mentores tampoco son pequeñas. Según Troy Henikoff, director ejecutivo de Techstars Chicago, el programa del año pasado tenía 153 mentores.

Aaron Harris, socio de Y Combinator, dijo que no está seguro de que los aceleradores funcionen necesariamente como un todo, pero el éxito de Y Combinator se debe a la forma en que se acercó a los incentivos.

“Mucho de ese éxito se vuelve a la alineación de los incentivos”, dijo Harris. “Los buenos programas alinean completamente a todas las partes – en YC todos los socios que asesoran a las empresas tienen una participación en su éxito.También hacemos todo lo que podemos para limitar las distracciones.No programamos reuniones innecesarias, no obligarlos a trabajar en un gran espacio fuerte coworking, etc ”

Al final de un programa de aceleración, es probable que veas a todas las startups de un campo en particular en un día de demostración a la que asisten inversionistas y medios de comunicación. En este punto, el negocio ha sido esperanzadamente desarrollado y revisado.

“El objetivo del acelerador es ayudar a un arranque de construcción de negocios en pocos meses”, dijo Mike Bott, gerente general de Brandery.

Incubadoras

Si un acelerador es un invernadero para las plantas jóvenes para obtener las condiciones óptimas para crecer, una incubadora coincide con semillas de calidad con el mejor suelo para el brote y el crecimiento.

Si bien hay algunas incubadoras independientes, también pueden ser patrocinadas o dirigidas por empresas de capital riesgo, entidades gubernamentales y grandes corporaciones, entre otros. Algunas incubadoras tienen un proceso de solicitud, pero otras sólo trabajan con empresas e ideas con las que entran en contacto con sus socios de confianza. Idealab es un buen ejemplo de incubadora.

Dependiendo de la parte patrocinadora, una incubadora puede centrarse en un mercado específico o vertical. Por ejemplo, una incubadora patrocinada por un hospital sólo puede estar buscando empresas de tecnología de la salud.

En la mayoría de los casos, las startups aceptadas en programas de incubadoras se trasladan a un área geográfica específica para trabajar con otras empresas en la incubadora. Una incubadora típica tiene espacio compartido en un ambiente de coworking, un programa de arrendamiento de mes a mes, y alguna conexión con la comunidad local.

Algunos aceleradores ofrecen un espacio de coworking, pero la mayoría proporciona a las empresas espacio de oficina privada o dejar que lo encuentren por su cuenta.

Si necesitas espacio privado, la mayoría de las incubadoras son asientos abiertos, y esto puede distraer a los equipos más grandes. La economía suele ser por asiento, lo que es genial para las primeras personas, pero en cierto momento puede ser menos costoso conseguir su propia oficina”.

Ambos incubadores y aceleradores ofrecen una gran oportunidad para ayudar a las empresas jóvenes y las ideas para las startups se encaminan en la dirección correcta, pero depende de ti donde este tu meta.

Objetivos claves de las redes sociales para tu Startup

objetivos claves de las redes sociales

Al igual que el email marketing, los objetivos claves de las redes sociales ofrecen una gran oportunidad para lanzar contenido y dirigir a clientes potenciales a tu servicio, pero hay mucho más que difundir. Las redes sociales proporcionan una gran oportunidad para recopilar comentarios, crear relaciones y agregar credibilidad a tu servicio.

Aquí hay algunos puntos importantes y objetivos claves de las redes sociales a considerar para la estrategia de marketing online de tu startup.

Debes saber para que estás utilizándolas
Debido al número cada vez mayor de redes sociales y las infinitas posibilidades de lo que puedes hacer en las redes sociales, es importante saber por qué estás utilizando los medios sociales desde el principio.

El problema no es la cantidad, es la calidad
En última instancia, retweets, likes, +1 y acciones no tienen sentido. Sus objetivos principales de negocio son lo que importa: las inscripciones de los usuarios, la retención, los ingresos, el valor de la vida útil del cliente, la satisfacción del usuario, etc. Los medios sociales se vuelven valiosos cuando conectan estas acciones. Cuando usas Twitter para aprovechar las oportunidades de relaciones públicas, Facebook para aumentar la cantidad de globos globales monetizables o Google + para aumentar los rankings de búsqueda, es cuando los medios sociales tienen un valor tangible.

Saber qué funciona
Paso mucho tiempo en la industria del entretenimiento a entender qué contenido es el más compartible. Mientras que es bueno para confirmar estas cosas con los datos, a menudo sólo toma unas horas de investigación para entender lo que la gente habla en su nicho. Así que muchas compañías publican basura sobre la que nadie en su sano juicio tendría una conversación – no caigais en esa trampa. Investiga sobre los intereses de cada nicho de mercado.

Crear contenido adecuado
Se puede resumir lo que diferencia a los clientes que tienen éxito usando las redes sociales de aquellos que lo son menos, es tener una estrategia centrada en el contenido.

Lo que quiero decir con esto es que al tener un flujo regular de contenidos interesantes que se crean y comparten dentro de tus redes sociales, la cantidad y la profundidad de la participación parece crecer naturalmente.

3 formas para atraer talento a una startup

atraer talento a una startup

Atraer talento a una startup de inicio representa un gran desafío para muchos propietarios de pequeñas empresas. Si bien no hay argumentos de que la contratación de empleados top puede ayudar a avanzar tus objetivos de negocio más rápido, debes tener en cuenta que no puedes ofrecer altos salarios o beneficios exorbitantes.

Entonces, ¿cómo puedes superar estos desafíos con el fin de asegurar el mejor talento para tu inicio? Considere los siguientes enfoques:

3 consejos para atraer talento a una startup

Entiende lo que ofreces en tu inicio

Una startup representa una cultura distintivamente diferente que se encuentra dentro de las corporaciones tradicionales que, para muchos empleados, es en realidad un beneficio.

“La gente se involucra en una startup por tres razones. Uno, les gusta crear; siendo parte de algo nuevo. Dos, quieren participar en el crecimiento. Tres, quieren vivir una vida significativa, y cuanto más cerca está del éxito o fracaso de un negocio, más significado y propósito se siente. ”

Saber que la gente está buscando oportunidades como la que tienes que ofrecer puede ser más fácil para atraer talento a una startup. Por ejemplo, saber que los empleados quieren ser parte de algo “más grande” podría facilitar la identificación de candidatos potenciales que tengan experiencia, pero se quemen de la vida corporativa tradicional. También puedes encontrar a graduados recientes de la universidad que son expertos, pero que todavía no están atados a los sueldos por la necesidad de apoyar a las familias.

Una vez que empieces a buscar nuevos empleados, recuerda que las mejores personas para anunciar tu empresa son los miembros del personal existente. Obviamente, proporcionar un incentivo monetario para los empleados que se refieren a candidatos exitosos puede ser una buena manera de encontrar rápidamente personas con talento que encajan bien en su organización.

Ofrecer trabajar a distancia

Sólo porque no se puede ofrecer mucho en la forma de compensación a los nuevos empleados no significa que no tengas nada que traer a la mesa. De hecho, como una empresa en crecimiento, puedes proporcionar un punto de importante que la mayoría de las empresas no pueden – trabajar a distancia.

Un estudio de 2011 de 3.000 estudiantes universitarios actuales y recientes llevado a cabo por el gigante de las telecomunicaciones Cisco encontró que dos de cada cinco estudiantes encuestados dijeron que aceptaría trabajos con salarios más bajos, con mayor flexibilidad en términos de elección de dispositivos, acceso a medios sociales y movilidad. A trabajos mejor remunerados con menos flexibilidad.

Los trabajadores de hoy están más conscientes que nunca de su equilibrio entre el trabajo y la vida, haciéndolos especialmente atraídos por puestos de trabajo que les dan la flexibilidad necesaria para hacer recados, el cuidado de los niños y cuidar de otros asuntos personales según sus necesidades. Siempre y cuando pones las precauciones necesarias en el lugar para asegurarse de que el trabajo se hace, las startups se encuentran en un lugar ideal para ofrecer este beneficio muy buscado después de los empleados de alto rendimiento.

Proporcionar otros beneficios intangibles

A lo largo de estas mismas líneas, para la mayoría de la gente, el trabajo no se trata sólo de ser pagado para realizar un conjunto de tareas. Hay un montón de beneficios intangibles que se consideran parte del proceso de atraer talento a una startup que existen fuera de las negociaciones de compensación.

Por ejemplo:

  • Ofrezca ayudar a los empleados potenciales a obtener las visas de trabajo y los permisos necesarios para vivir. Pocas empresas ofrecen este beneficio, aunque hacerlo puede ayudarte a estar expuesto a un grupo mucho más amplio de talentos de todo el mundo.
  • Proporcionar oportunidades excepcionales de capacitación y desarrollo. En la mayoría de los casos, ofreciendo ayudar a los empleados con el costo de perseguir certificaciones adicionales es mucho menos costoso que proporcionar salarios más altos o mejores beneficios. La gente quiere estar asociada con empresas que invierten en ellos, y la operación de un programa de capacitación y desarrollo es una manera de demostrar este compromiso.
  • Da a los empleados un porcentaje de propiedad en su empresa. Hacerlo les proporcionará una compensación potencialmente lucrativa que fomenta la adopción de salarios más bajos a cambio de recompensas futuras.
  • Crear un lugar de trabajo atractivo e ideal. Traiga a un terapeuta de masaje los viernes, trate de invitar a tu personal a café o realizar actividades con sus trabajadores. Todo esto cuesta considerablemente menos de lo que de otro modo pagaría a los empleados con mejores resultados, por lo que es una manera económica de crear el tipo de ambiente de trabajo que atraerá a los mejores empleados de una manera rentable.

Recuerda, no serás un emprendedor si no tienes un espíritu creativo e independiente. Aplica estas virtudes para trabajar en tu estrategia de recursos humanos y serás capaz de encontrar maneras de atraer a los mejores talentos sin sobrepasar tu presupuesto.

10 Startups de marketing existosas que debes conocer

startups de marketing

Agencias de marketing y startups vienen y van, pero incluso los buenos no necesariamente se quedan. En cambio, las empresas de marketing exitosas son aquellas que evolucionan con las crecientes demandas de marketing, ya sea en las categorías digitales o fuera de línea, o en el área de rápido crecimiento del marketing de contenido.

La comercialización acertada mira hacia tendencias actuales y cambiantes para figurar hacia fuera donde se dirige la demanda y cómo conectar mejor a compañías y a mercados objetivos de una manera significativa.

Sin embargo, dado los mejores esfuerzos, es difícil predecir qué startups de marketing prosperarán y cuáles desaparecerán. Pero algunas se destacan en un mercado competitivo. Echa un vistazo a estas 10 startups de marketing a las que debes prestar atención.

1. Quuu
Descubrir cómo destacar en las redes sociales, y mucho menos cómo convertir a un usuario en clientes de pago, ha generado una nueva era de marketing de contenido complejo. Quuu ayuda a eliminar las conjeturas del marketing en redes sociales y ofrece sugerencias de contenido a mano.

Afortunadamente, no hay máquinas aquí automatizando el proceso con un montón de esfuerzos en la búsqueda de palabras clave y Twitter-pillaje. En su lugar, los seres humanos reales, o “Quuurators”, están detrás de las escenas, recogiendo cuidadosamente el contenido que está buscando para atraer a su público objetivo.

2.Contently
Combina una red de talentos de marketing de contenidos, servicios de marketing personalizados y tecnología corporativa para administrar contenido corporativo, todo en un solo lugar. Con una red independiente de escritores en 60 países, Contently cuenta a Google y a American Express Open como clientes.

En total, mantiene una base de 55.000 periodistas, videógrafos, investigadores y otros profesionales de marketing de contenido para cubrir casi todos los ángulos de marketing de contenido.

3.Accomplice
Reduzca las horas que pasa creando y optimizando campañas de promoción cruzada a través de Facebook, Twitter y Adwords. Accomplice cuenta a Viacom e IMG como algunos de sus clientes felices, que automatizan sus campañas y aumentan sus ingresos. Accomplice promete retornos impresionantes en el gasto publicitario en el rango de 5 a 25 veces, y en 10 minutos o menos.

Cumple con esas promesas al administrar las ofertas de la campaña, ajustar los presupuestos y buscar el mayor rendimiento de cada dólar que gaste.

4. Influitive
Encontrar defensores para apoyar tus campañas en marketing B2B es una tarea complicada, en el mejor de los casos. Influitive elimina las conjeturas de reclutar, movilizar y reconocer a esos defensores. Su software de marketing abogado puede ser utilizado para contratar a los abogados leales, para referir a nuevos clientes y cerrar acuerdos.

Confiando en el concepto de la comercialización del abogado, Influitive sabe que incentivar a clientes felices de separar la palabra sobre su compañía es una de las maneras más eficaces de skyrocket su negocio al éxito.

5.Scribble Live
Scribble Live profundiza en los puntos de dolor de cualquier vendedor de contenido y trabaja para transformar la eficacia y la productividad de ese vendedor. La filosofía de Scribble gira en torno al concepto de que el marketing digital y no digital suele ser una pérdida de tiempo y no ofrece resultados de calidad.

En su lugar, ScribbleLive utiliza la ciencia de los datos y el contenido para averiguar exactamente cómo entregar los resultados de negocio que desea, mientras que elimina la necesidad de los recursos de marketing en exceso.

6.Influence & Co.
Influence & Co. trabaja con marcas, incluidas las compañías Fortune 500, utilizando herramientas que van desde su posicionamiento influenciador hasta su estrategia de marketing de contenidos. A diferencia de muchos de los startups de marketing, Influence & Co trata acerca de la creación de relaciones personales.

Esto significa que en lugar de depender de un proceso automatizado de algoritmos de estudio de software y datos, Influence & Co. trabaja en la formación de conexiones y relaciones con 800 publicaciones, independientemente de cómo “nicho” de la industria de un cliente.

7. Kahuna
Una de las pocas empresas de marketing que se centran en el móvil, Kahuna crea comunicaciones personalizadas a escala ayudando a sus clientes a entender mejor a sus clientes. Esto lleva a una mayor participación y más oportunidades de ingresos a través de sus herramientas de automatización de marketing móvil y la generación de informes.

Los usuarios de Kahuna pueden desarrollar segmentos de clientes altamente segmentados, con segmentos dinámicos en tiempo real y campañas automatizadas de ciclo de vida.

8. NewsCred
NewsCred convierte a las marcas en editores convirtiendo los objetivos de marketing en experiencias editoriales completas. Mientras que NewsCred crea activos tradicionales de marketing de contenido como los libros blancos, se estructura todo el proceso a través de un mashup de publicación-reuniones-marketing.

Los editores van más allá de la creación de contenido enfocado en la marca, y curate artículos e imágenes. Cada pieza de contenido requiere brainstorms de contenido personalizado, desarrollo de la historia y la selección cuidadosa de escritor.

9. Socedo
Para algunos vendedores del contenido, crear un papel blanco épico es la parte fácil. Encontrar el derecho auQue lo lea, lo promueva y lo delije es el verdadero desafío. Socedo automatiza su generación de leads de medios sociales y empieza a involucrar a sus miembros con un solo clic.El proceso le ayuda a encontrar influenciadores y prospectos de acuerdo a los criterios personalizados que establece. A partir de ahí, puede incluso calificarlos creando un flujo de trabajo de compromiso predefinido.

10. Picreel

¿Tienes tasas de rebote innecesariamente altas? Picreel le permite recuperar a los visitantes errantes y convertirlos en clientes que pagan. Con Picreel, puede crear una superposición y mostrar un pop-up personalizado y altamente orientado a los visitantes a punto de salir de su sitio. También puede diseñar una encuesta para solicitar retroalimentación, en lugar de adivinar por qué los clientes potenciales podrían dejar su página. De esta manera, usted puede encontrar lo que quieren ver en su lugar – y dar a ellos.

5 pasos para construir marca y reputación

construir marca y reputación

Ya sea que estés tratando de construir tu marca personal, marca comercial o una marca de producto, los pasos básicos para construir marca y reputación exitosa son siempre los mismos. Las marcas no se construyen de la noche a la mañana si no que debes comprometerse a largo plazo y no darte por vencido.

La construcción de una marca es como construir una reputación en que necesitas demostrar una y otra vez que la gente puede poner su confianza en ti y ser leal a ti. Esto es válido para individuos, pequeñas empresas e incluso las marcas más grandes y de mayor confianza como Disney o Apple.

Con esto en mente, echa un vistazo a los 5 pasos para construir marca y reputación , a continuación:

1. Sé específico

Saber lo que significa tu marca, y saber lo que tu marca promete. Tu promesa de marca debe ser precisa y alcanzable, y debe ser capaz de comunicarlo claramente. Por ejemplo, no solo di que tu marca representa calidad. Esa es una declaración amplia que cualquier persona o empresa puede hacer. Debes hacerte esta pregunta: ¿Cómo su marca vive y respira calidad específicamente? Esas especificaciones son las que harán que tu marca se destaque de su competencia.

2. Sé autoritario

Una vez que sepas lo que tu marca representa y promete, no tengas miedo de hacer alarde de ello. Necesitas hacer que todos los demás crean que tu eres el líder y la autoridad en su área. Dilo con palabras contundentes y convicción.

3. Sé consistente

Confía en tu mensaje de la marca. Un mensaje coherente y la experiencia del cliente son elementos críticos para construir marca y reputación.

4. Sé honesto

En el mundo de hoy, la gente da la bienvenida a la honestidad y la transparencia, y tu negocio será recompensado por ello. No ofrezcas algo que no puedes entregar. En tu lugar, admite su fialibilidad y cumple tus promesas.

5. Sé implacable

No sólo es importante que intentes destacarte de la competencia, también es importante importante que no te olvides de transmitir tu mensaje. Tus esfuerzos serán recompensados ​​en el tiempo.

Estas reglas se aplican a la marca de empresa, producto y personal. Son simples, estas reglas básicas son fundamentales para el éxito general de tu marca.

7 consejos de marketing para startups

Marketing para startups

Todos los días nos inundan las marcas que luchan por nuestra atención; ¿Cómo puede tu startup aparecer en la mente de ese usuario? La comercialización de su puesta en marcha en la economía competitiva de hoy es sin duda difícil, pero hay pasos que puedes tomar para asegurarte de que tu inicio tiene una oportunidad de luchar en el éxito.

Antes de leer los siguientes consejos de marketing para startups, asegúrate de tener una comprensión firme de dos cosas clave. En primer lugar, quieres asegurarte de que todas tus estrategias de marketing se identifican y construyen haciendo tu negocio unico.

En segundo lugar, identificar cuáles son los objetivos de tu estrategia de marketing: ¿Deseas obtener seguidores sociales, convertir clientes potenciales en clientes compradores o simplemente aumentar el conocimiento de marca? Saber exactamente lo se que desea obtener de tus esfuerzos de marketing para startups te ayudará a elegir las mejores tácticas. Por lo tanto, lee a continuación siete consejos diferentes de marketing para startups y empezar a comercializar tu negocio desde el principio.

1. Enfoque en tu cliente objetivo

Cuando comienzas a comercializar por primera vez tu negocio, es fácil llegar a ser ambicioso y querer llegar a todos a la vez todo el tiempo. Sin embargo, es importante mantenerse enfocado en llegar a sus clientes objetivo que son más propensos para ayudar a establecer y hacer crecer su negocio.

2. Construir asociaciones estratégicas

Alinearse con una marca establecida te ayudará a ganar credibilidad de inicio. Elige un negocio que admires, idealmente uno que tenga servicios complementarios. Siempre puede considerar la implementación de una cuota de comisión en ambos lados, por lo que hay un incentivo monetario por encima de las nuevas asociaciones de negocios que cada uno de vosotros traerá.

3. Participar en actividades comunitarias

Obtener visibilidad en noticias locales es una gran manera de ganar un poco de conocimiento de marca. Llegar a tu periódico local o la radio es una ventaja para comentarles acerca de tu nueva empresa, convencerlos de por qué la cobertura de su negocio vale la pena su tiempo y energía. Otra opción es volver a tu universidad y ver si estarían dispuestos a publicar tu historia en su periódico estudiantil o sitio web. A las universidades les encanta informar sobre los ex alumnos que están haciendo cosas interesantes después de la graduación, por lo que nunca duele preguntar.

Otra forma de comercializar tu inicio a través de la comunidad es mediante el patrocinio de eventos locales o competiciones. Si todavía estás buscando inversores, el patrocinio de una competencia de puesta en marcha de tecnología ganaría la publicidad dirigida y la conciencia del inversionista. Además, puedes llegar a los bloggers y enviarles un producto para conectarlos con el servicio que proporcionas. También, podrías ofrecer a escribir un post invitado para tu blog, que establecerían tu y tu empresa como líderes de pensamiento en la industria.

4. Incentivar a las personas a compartir

Si deseas que la gente hable acerca de tu producto o servicio, no hay nada como darles un incentivo para hacerlo. Ofrezca un descuento inmediato por Twitter en su producto o servicio, o pídeles que lo publiquen en Facebook. O, a cambio de darle  “Me gusta” a tu empresa – tal vez podrían recibir algún beneficio adicional.

Otra forma de incentivar a sus clientes es a través de un concurso. Sé creativo con la forma de incentivar a tus clientes, sólo asegúrate de que existe un valor real en él para ellos.

5. Desarrollar contenido de marca

Esto podría ser más de una estrategia a largo plazo, pero el desarrollo de contenido de marca es una forma fenomenal de comercializar su inicio. Si estás trabajando con un equipo pequeño y no tienes la mano de obra para escribir contenido personalizado, espera unos meses hasta que estés un poco más establecido. El contenido de marca es una gran manera de alinear tu empresa con temas que son pertinentes para tu industria, y si usted tiene algo inteligente para añadir al diálogo que inmediatamente se establece como un experto.

Otra forma de producir contenido de marca es llevar a cabo encuestas en tu industria y publicar los hallazgos que son relevantes -cuanto más singular sea la información, será más probable que se obtenga atención.

6. Aprovechar los medios sociales

Una de las tácticas marketing para startups obvias para la comercialización de su inicio es el uso de medios de comunicación social. Sin embargo, hay formas correctas y equivocadas de usar el marketing de medios sociales. de

Publica información interesante y compartida. El contenido que ofreces debe tener valor, por lo que es crucial conocer a tu audiencia para que puedas darles información útil o interesante, o ambas cosas.

7. Solicitar premios empresariales

Ya sea que haya desarrollado un nuevo servicio para aliviar la vida de sus clientes, o está promocionando un producto a diferencia de cualquier otra cosa en el mercado, obtener el reconocimiento de un premio de empresa local seguramente aumentará su conocimiento de marca.