Diferencias entre aceleradoras e incubadoras para startups

Diferencias entre aceleradoras e incubadoras

Los fundadores de startups que buscan comenzar con el pie derecho a menudo recurren a una aceleradora o incubadora de inicio para obtener ayuda. Sin embargo, a menudo se supone que los términos “aceleradora” e “incubadora” representan el mismo concepto. Pero, hay algunas diferencias entre aceleradoras e incubadoras que los fundadores por primera vez deben ser conscientes de saberlas si están planteandose en emprender enserio.

Los aceleradores e incubadoras ofrecen a los empresarios buenas oportunidades desde el principio. Los fundadores obtienen ayuda para crecer rápidamente su negocio y a cambio, atraen a una empresa de capital de riesgo superior para invertir en su puesta en marcha en un momento posterior. Sin embargo, los programas son marcos diferentes para el éxito de inicio.

Vamos a empezar por romper las objetivos de cada uno de estos tipos de programas. Las aceleradoras “aceleran” el crecimiento de una empresa existente, mientras que las incubadoras “incuban” ideas disruptivas con la esperanza de construir un modelo de negocio y una empresa. Por lo tanto, los aceleradores se centran en escalar un negocio, mientras que las incubadoras a menudo se centran más en la innovación.+

Las diferencias entre aceleradoras e incubadoras

Aceleradoras

Una de las grandes diferencias radica en cómo se estructuran los programas individuales. Los programas de los aceleradores tienen generalmente un marco de tiempo determinado en el cual las compañías individuales pasan algunas semanas a algunos meses trabajando con un grupo de mentores para construir hacia fuera su negocio y para evitar problemas a lo largo del camino. Y Combinator, Techstars y Brandery son algunas de los aceleradoras más conocidos.

Las aceleradoras empiezan con un proceso de solicitud, pero los programas principales suelen ser muy selectivos. Y Combinator acepta aproximadamente el 2% de las aplicaciones que recibe y Techstars tiene que llenar sus 10 puntos de alrededor de 1.000 aplicaciones.

A las empresas se les da una pequeña inversión en semillas, y el acceso a una gran red de mentores, a cambio de una pequeña cantidad de capital. La red de mentores, normalmente compuesta por ejecutivos de inicio y inversionistas externos, es a menudo el mayor valor para las compañías potenciales.

Las redes de mentores tampoco son pequeñas. Según Troy Henikoff, director ejecutivo de Techstars Chicago, el programa del año pasado tenía 153 mentores.

Aaron Harris, socio de Y Combinator, dijo que no está seguro de que los aceleradores funcionen necesariamente como un todo, pero el éxito de Y Combinator se debe a la forma en que se acercó a los incentivos.

“Mucho de ese éxito se vuelve a la alineación de los incentivos”, dijo Harris. “Los buenos programas alinean completamente a todas las partes – en YC todos los socios que asesoran a las empresas tienen una participación en su éxito.También hacemos todo lo que podemos para limitar las distracciones.No programamos reuniones innecesarias, no obligarlos a trabajar en un gran espacio fuerte coworking, etc ”

Al final de un programa de aceleración, es probable que veas a todas las startups de un campo en particular en un día de demostración a la que asisten inversionistas y medios de comunicación. En este punto, el negocio ha sido esperanzadamente desarrollado y revisado.

“El objetivo del acelerador es ayudar a un arranque de construcción de negocios en pocos meses”, dijo Mike Bott, gerente general de Brandery.

Incubadoras

Si un acelerador es un invernadero para las plantas jóvenes para obtener las condiciones óptimas para crecer, una incubadora coincide con semillas de calidad con el mejor suelo para el brote y el crecimiento.

Si bien hay algunas incubadoras independientes, también pueden ser patrocinadas o dirigidas por empresas de capital riesgo, entidades gubernamentales y grandes corporaciones, entre otros. Algunas incubadoras tienen un proceso de solicitud, pero otras sólo trabajan con empresas e ideas con las que entran en contacto con sus socios de confianza. Idealab es un buen ejemplo de incubadora.

Dependiendo de la parte patrocinadora, una incubadora puede centrarse en un mercado específico o vertical. Por ejemplo, una incubadora patrocinada por un hospital sólo puede estar buscando empresas de tecnología de la salud.

En la mayoría de los casos, las startups aceptadas en programas de incubadoras se trasladan a un área geográfica específica para trabajar con otras empresas en la incubadora. Una incubadora típica tiene espacio compartido en un ambiente de coworking, un programa de arrendamiento de mes a mes, y alguna conexión con la comunidad local.

Algunos aceleradores ofrecen un espacio de coworking, pero la mayoría proporciona a las empresas espacio de oficina privada o dejar que lo encuentren por su cuenta.

Si necesitas espacio privado, la mayoría de las incubadoras son asientos abiertos, y esto puede distraer a los equipos más grandes. La economía suele ser por asiento, lo que es genial para las primeras personas, pero en cierto momento puede ser menos costoso conseguir su propia oficina”.

Ambos incubadores y aceleradores ofrecen una gran oportunidad para ayudar a las empresas jóvenes y las ideas para las startups se encaminan en la dirección correcta, pero depende de ti donde este tu meta.

Objetivos claves de las redes sociales para tu Startup

objetivos claves de las redes sociales

Al igual que el email marketing, los objetivos claves de las redes sociales ofrecen una gran oportunidad para lanzar contenido y dirigir a clientes potenciales a tu servicio, pero hay mucho más que difundir. Las redes sociales proporcionan una gran oportunidad para recopilar comentarios, crear relaciones y agregar credibilidad a tu servicio.

Aquí hay algunos puntos importantes y objetivos claves de las redes sociales a considerar para la estrategia de marketing online de tu startup.

Debes saber para que estás utilizándolas
Debido al número cada vez mayor de redes sociales y las infinitas posibilidades de lo que puedes hacer en las redes sociales, es importante saber por qué estás utilizando los medios sociales desde el principio.

El problema no es la cantidad, es la calidad
En última instancia, retweets, likes, +1 y acciones no tienen sentido. Sus objetivos principales de negocio son lo que importa: las inscripciones de los usuarios, la retención, los ingresos, el valor de la vida útil del cliente, la satisfacción del usuario, etc. Los medios sociales se vuelven valiosos cuando conectan estas acciones. Cuando usas Twitter para aprovechar las oportunidades de relaciones públicas, Facebook para aumentar la cantidad de globos globales monetizables o Google + para aumentar los rankings de búsqueda, es cuando los medios sociales tienen un valor tangible.

Saber qué funciona
Paso mucho tiempo en la industria del entretenimiento a entender qué contenido es el más compartible. Mientras que es bueno para confirmar estas cosas con los datos, a menudo sólo toma unas horas de investigación para entender lo que la gente habla en su nicho. Así que muchas compañías publican basura sobre la que nadie en su sano juicio tendría una conversación – no caigais en esa trampa. Investiga sobre los intereses de cada nicho de mercado.

Crear contenido adecuado
Se puede resumir lo que diferencia a los clientes que tienen éxito usando las redes sociales de aquellos que lo son menos, es tener una estrategia centrada en el contenido.

Lo que quiero decir con esto es que al tener un flujo regular de contenidos interesantes que se crean y comparten dentro de tus redes sociales, la cantidad y la profundidad de la participación parece crecer naturalmente.