7 consejos de marketing para startups

Marketing para startups

Todos los días nos inundan las marcas que luchan por nuestra atención; ¿Cómo puede tu startup aparecer en la mente de ese usuario? La comercialización de su puesta en marcha en la economía competitiva de hoy es sin duda difícil, pero hay pasos que puedes tomar para asegurarte de que tu inicio tiene una oportunidad de luchar en el éxito.

Antes de leer los siguientes consejos de marketing para startups, asegúrate de tener una comprensión firme de dos cosas clave. En primer lugar, quieres asegurarte de que todas tus estrategias de marketing se identifican y construyen haciendo tu negocio unico.

En segundo lugar, identificar cuáles son los objetivos de tu estrategia de marketing: ¿Deseas obtener seguidores sociales, convertir clientes potenciales en clientes compradores o simplemente aumentar el conocimiento de marca? Saber exactamente lo se que desea obtener de tus esfuerzos de marketing para startups te ayudará a elegir las mejores tácticas. Por lo tanto, lee a continuación siete consejos diferentes de marketing para startups y empezar a comercializar tu negocio desde el principio.

1. Enfoque en tu cliente objetivo

Cuando comienzas a comercializar por primera vez tu negocio, es fácil llegar a ser ambicioso y querer llegar a todos a la vez todo el tiempo. Sin embargo, es importante mantenerse enfocado en llegar a sus clientes objetivo que son más propensos para ayudar a establecer y hacer crecer su negocio.

2. Construir asociaciones estratégicas

Alinearse con una marca establecida te ayudará a ganar credibilidad de inicio. Elige un negocio que admires, idealmente uno que tenga servicios complementarios. Siempre puede considerar la implementación de una cuota de comisión en ambos lados, por lo que hay un incentivo monetario por encima de las nuevas asociaciones de negocios que cada uno de vosotros traerá.

3. Participar en actividades comunitarias

Obtener visibilidad en noticias locales es una gran manera de ganar un poco de conocimiento de marca. Llegar a tu periódico local o la radio es una ventaja para comentarles acerca de tu nueva empresa, convencerlos de por qué la cobertura de su negocio vale la pena su tiempo y energía. Otra opción es volver a tu universidad y ver si estarían dispuestos a publicar tu historia en su periódico estudiantil o sitio web. A las universidades les encanta informar sobre los ex alumnos que están haciendo cosas interesantes después de la graduación, por lo que nunca duele preguntar.

Otra forma de comercializar tu inicio a través de la comunidad es mediante el patrocinio de eventos locales o competiciones. Si todavía estás buscando inversores, el patrocinio de una competencia de puesta en marcha de tecnología ganaría la publicidad dirigida y la conciencia del inversionista. Además, puedes llegar a los bloggers y enviarles un producto para conectarlos con el servicio que proporcionas. También, podrías ofrecer a escribir un post invitado para tu blog, que establecerían tu y tu empresa como líderes de pensamiento en la industria.

4. Incentivar a las personas a compartir

Si deseas que la gente hable acerca de tu producto o servicio, no hay nada como darles un incentivo para hacerlo. Ofrezca un descuento inmediato por Twitter en su producto o servicio, o pídeles que lo publiquen en Facebook. O, a cambio de darle  “Me gusta” a tu empresa – tal vez podrían recibir algún beneficio adicional.

Otra forma de incentivar a sus clientes es a través de un concurso. Sé creativo con la forma de incentivar a tus clientes, sólo asegúrate de que existe un valor real en él para ellos.

5. Desarrollar contenido de marca

Esto podría ser más de una estrategia a largo plazo, pero el desarrollo de contenido de marca es una forma fenomenal de comercializar su inicio. Si estás trabajando con un equipo pequeño y no tienes la mano de obra para escribir contenido personalizado, espera unos meses hasta que estés un poco más establecido. El contenido de marca es una gran manera de alinear tu empresa con temas que son pertinentes para tu industria, y si usted tiene algo inteligente para añadir al diálogo que inmediatamente se establece como un experto.

Otra forma de producir contenido de marca es llevar a cabo encuestas en tu industria y publicar los hallazgos que son relevantes -cuanto más singular sea la información, será más probable que se obtenga atención.

6. Aprovechar los medios sociales

Una de las tácticas marketing para startups obvias para la comercialización de su inicio es el uso de medios de comunicación social. Sin embargo, hay formas correctas y equivocadas de usar el marketing de medios sociales. de

Publica información interesante y compartida. El contenido que ofreces debe tener valor, por lo que es crucial conocer a tu audiencia para que puedas darles información útil o interesante, o ambas cosas.

7. Solicitar premios empresariales

Ya sea que haya desarrollado un nuevo servicio para aliviar la vida de sus clientes, o está promocionando un producto a diferencia de cualquier otra cosa en el mercado, obtener el reconocimiento de un premio de empresa local seguramente aumentará su conocimiento de marca.

Consejos para emprender y animarte en esta nueva etapa

consejos para emprender

Tal vez has estado soñando desde la infancia que un día inventarás algo increíble y comenzarás tu propia empresa. O actualmente, estas teniendo la oportunidad de comenzar ese negocio que siempre has imaginado.

Como alguien que ha estado trabajando durante muchos años en el mundo del emprendedor, he aprendido algunas cosas a lo largo de los años. En este caso, me gustaría animar a todo el mundo que este pensando en emprender por lo que aquí están mis cinco consejos para emprender:

Consejo # 1

Vivimos en una era intensa y en constante cambio. Los mercados se han estrellado. Los trabajos han desaparecido. Las industrias se han interrumpido y se están rehaciendo.

Pero si eres un empresario, uno de los consejos para emprender es pensar que en gran medida tu destino está en tus propias manos.

Y en la nueva economía se puede lograr la independencia financiera en sus propios términos. Tu tienes el poder de ser tan exitoso, tal vez incluso rico, como quieras ser. Esta es una visión clave para cualquier empresario, y una fuerza motriz en nuestra propia vida como emprendedor. Ser dueño de ti destino, en particular tu destino financiero, a veces es aterrador, pero también es poderoso. Utiliza el miedo para llegar a nuevas metas.

Consejo # 2

Si estas empezando o eres una empresa pequeña puede ser difícil ver por qué debes invertir en tu marca y reputación.

Esta claro que es costoso y consume mucho tiempo. Pero la reputación es todo en los negocios y más en el futuro de tu negocio. Tu marca es la forma abreviada en que la gente piensa acerca de ti.

Sí, tendrás que perder los recitales de baile y los partidos de fútbol. Sí, perderás una vida social. Pero si no prestas atención a los detalles como: el servicio al cliente, cómo se perciben por el mundo exterior o cómo se percibe la imagen de su empresa, no tendrás éxito. ¿Por qué? Porque el éxito empresarial proviene de clientes que regresan.

Consejo # 3

Siempre enseñamos a nuestros hijos a no tener miedo a fallar y levantarse después de una caida. Ellos no saben todas las respuestas una vez comienzan a aprender.

No ser un perfeccionista al comenzar tu aventura en el espíritu empresarial será algo normal.

Consejo # 4

Más tarde, una vez que esté establecido el negocio, deberás satisfacer tu perfeccionismo en tu producto y servicio al cliente. Debes probar una y otra vez hasta que obtengas el producto correcto.

4 criterios de inversores indiscutibles para invertir en Startups

criterios de inversores

No hay una tesis de inversión única para cada inversor, pero en la mayoría de los casos todo se reduce a la comprensión de las variables que harán un proyecto particular o de inicio atractivo para un inversor. El equipo, el producto, el tamaño del mercado y el escenario en el que se encuentran son los criterios de inversores indiscutibles para invertir en tu negocio.

4 criterios de inversores indiscutibles una startup debe cumplir

– Equipo: La gente detrás de un startup va a definir tu futuro y serán ellos los que tomarán las decisiones que impulsarán a una empresa de una manera u otra, por lo tanto, los inversores ponen gran importancia en equipos y fundadores. No hay una regla escrita que se aplica a cada inicio, sin embargo, los inversores han dicho a menudo que una combinación de lo siguiente sería lo más adecuado para un buen negocio:

  • Co-fundadores técnicos y orientados al negocio
  • Un equipo que se complementa
  • Experiencia previa en la industria a la que se enfrentan
  • Co-fundadores tratando de resolver un problema que antes tenían

– Producto: juzgar un producto en una etapa temprana, cuando todo lo que tienes es un prototipo de trabajo, no es una tarea fácil. Si el producto del arranque no está respaldado por métricas valiosas, los inversores tendrán que tomar la decisión de invertir o no en función de su sensación de tripa o experiencia previa.

Esto no implica que un buen producto es suficiente para atraer la inversión. Hay un montón de ejemplos de startups que han lanzado buenos productos que han fracasado en la obtención de usuarios y la tracción. A veces la causa detrás de esto es que los productos en sí no están resolviendo un problema significativo o que no es el momento adecuado para ese producto.

– Tamaño del mercado: lo que impulsa a la mayoría de los inversores es encontrar nuevas empresas que en algún momento pueden convertirse en grandes, grandes empresas para obtener un rendimiento significativo de su inversión. Las rentabilidades excelentes para los inversionistas son aquellas que pueden devolver diez veces la cantidad invertida, y sólo el alto crecimiento y las startups escalables son capaces de alcanzar esos niveles.

El tamaño del mercado en el que se encuentra una startup podría influir en su crecimiento futuro. Un aspecto interesante de esto es que el tamaño de algunos mercados no está claro en la etapa inicial, cuando un arranque se acaba de lanzar. Airbnb y Uber son dos ejemplos claros de esto; El primero probablemente nunca esperaba robar clientes de hoteles y este último se está convirtiendo rápidamente en una empresa de logística que va más allá del transporte de particulares.

– La valoración: la valoración que un empresario elige para su inicio afecta lo atractivo que puede parecer a los inversores En teoría, los empresarios buscarán altas valoraciones para poseer lo más posible de sus empresas; los inversores, exactamente lo contrario.

Si un ángel de negocios o empresa de capital riesgo considera que el riesgo asociado con una puesta en marcha es demasiado alto, tratará de poseer lo más posible de esa puesta en marcha, lo que empuja hacia abajo su valoración. Otro riesgo asociado con las startups que elevan las valoraciones altas es que podrían tener dificultades para justificar futuras rondas de financiamiento a valoraciones aún mayores.

Estas cuatro variables probablemente afectarán la decisión de inversión de un inversior y determinarán lo interesado o no que están en su inicio. Entenderlas es clave.